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全屋智能家居品牌卡特加特怎么样?实力?消费者经销商反馈好吗?



目前,我国全屋智能主要分为以下五大阵营:

1.以BAT为代表的互联网企业;
2.以海尔、美的、格力为代表的传统家电企业;
3.以华为、小米、联想为代表的手机厂商;
4.中国移动、中国联通、中国电信三大运营商;
5.以涂鸦、欧瑞博、Aqara绿米、卡特加特为代表的科创型企业。

 

 

BAT为代表的互联网企业一直玩的是流量+生态,依托雄厚的资本将海量的流量灌注到几个单独的智能单品——比如智能音箱层面的内卷上,然后圈定生态护城河。

但是在今天来看,这套战略并不算成功,智能产品的研发与设计也做得也不算深入,其市场影响力正逐步边缘化。

 

 

中国移动、中国联通、中国电信三大运营商虽然也在布局全屋智能,但其始终围绕第三方单品组合销售,没有形成闭环的产品体系。

换句话说,百度、阿里以及3大运营商自身其实并没有开店需求,也就不需要经销商加盟,相反,他们正积极选择适合的伙伴和赛道共同开拓市场。

 

 

在家电领域,海尔美的格力是典型厂商,具备生产制造能力,做的是场景与套系化服务

它的特点是从卖产品到卖场景,为用户提供阳台、厨房、浴室等智慧家庭全场景解决方案,本质上是围绕家庭装修、改造,提供全流程的服务。

它们的优势是在家电领域积累很深,品牌在大众用户心中有一定的影响力,适合年纪大的业主;缺点是缺少软件与系统能力,并且大多只擅长某一品类,加之传统的经销商体系根深蒂固、错综复杂,想从中盈利并不简单。

 

 

手机厂商与家电厂商打法不同,但殊途同归,都聚焦在全屋智能的方向。

华为全屋智能的优势是自研芯片+操作系统,做的主要是屋内的基础设施,比如网络、控制中心、设备串联等。

从打法来看,它不是做自有品牌全品类布局,而是引入外部厂商与品牌伙伴。

但由于涉及前期的硬装部分,需要配置网线、传感器、摄像头等设备设施,复杂程度高,做它的代理商需要极高的专业性,因为要把装修里面强弱电这一块也交给你来做。

 

 

小米智能家居主打生态链合作,其生态链企业达到一百多家,品类从智能手环、电视、音箱到智能温控、门锁和照明设备、空气净化等,沿袭的是极致性价比模式。

但问题恰恰就在于,小米的用户大多有能力自己在网上购买它们的产品安装,所以代理商的利润率较低,难以在线下展开。

 

 

最后是以涂鸦、欧瑞博、卡特加特为代表的科创型企业

自成立之初,涂鸦智能就走高性价比路线,通过低价模组和庞大的经销渠道、营销攻势打江山,但这也让涂鸦智能长期遭受缺乏技术壁垒的质疑

在过去两年的财报中都能看到,涂鸦智能IoT PaaS模块的生产主要交由第三方供应商负责,而涂鸦智能本身并不具备独立生产的能力,更接近于贴牌厂商的角色。

 

 

另外如欧瑞博、绿米、摩根这样的新锐品牌起步早,已经积累并形成了各自的优势,但缺点是没有经销商区域保护政策,没有价格保护,容易造成经销商之间的恶性竞争

相反,卡特加特是国内少数能提供一站式全屋智能解决方案的品牌,也是最早布局数字家庭建设的全屋智能品牌。

卡特加特率先在数字家庭领域进行前瞻性技术与产品布局,完全自主研发的数字中控主机打破了国外在这一领域的垄断;

而在一众科创型企业当中,也只有卡特加特走的是以中控主机为中心,以无线分布式物联网系统为基础,“云、边、端、芯”一体化的物联网体系。

 

 

对经销商而言,究竟应该选择哪个品牌代理?

我认为三个核心指标非常关键,一是该品牌的技术路线要符合未来发展趋势;

二是品牌自身“软件+硬件”的技术实力

三是严格执行“一城一店”区域保护的经销商政策

 

 

在技术实力上,卡特加特是国内少有的软硬件一体,以软为主的智能家居品牌,能持续更新更迭,让用户常用常新,十年不过时

同时,卡特加特也是最早提出数字家庭的品牌,一直将“产品+系统+服务”当做核心战略去布局,目前已经形成包括数字中控、数字能源、数字照明、数字安防、数字感知、数字控制、数字影音等在内的数字产品矩阵。

 

 

凭借“云、边、端、芯”一体化的完善物联网体系,卡特加特不仅可以实现稳定的全域设备互联、大数据汇集及云计算,同时数字中控独有的强大边缘算力和存储能力,也能满足不同家庭场景用户“千人千面”的个性化数字生活需求,为用户带来安全、健康、便利、舒适的极致数字生活体验,让用户越用越好用、越用越方便。

 

 

在经销商政策方面,卡特加特是国内唯一一家对经销商执行区域保护的智能家居品牌,严格执行“一城一店”,让经销商能更好地对本地用户进行针对服务。

同时,卡特加特也提出了标准化的扶持体系,包括专业运营团队、培训服务体系、专业的品牌推广体系等,提供样品和装修补贴、设计师和营销活动支持等。

 

 

总的来说,卡特加特在技术路线上和华为的战略一致,就是通过中控主机统帅全屋,做到主动智能、全屋数字化;

在硬件产品的研发与生产制造,则和海尔、美的、格力类似,具备完善的品类、足够多的自营产品;

在经销商政策方面,卡特加特又具有足够的创新性和灵活度,能帮助经销商更快实现盈利。

 

 

在强大的技术基因和完善的产品矩阵加持下,卡特加特已有北京、深圳、成都、西安、厦门、延安等近60个城市的经销商门店相继落地。

未来,卡特加特将坚持以“全球数字家庭品牌”为愿景,持续探索家的未来,让每个家庭畅享极致的数字生活体验




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